课程介绍
       在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求：
       小批量多品种；
       短的、准确的交货期；
       满足常常发生的设计变更与订单变更；
       低的价格、好的品质；
       精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标：实现赚钱的工厂现场；
       灵活快速的反应市场，满足客户需求。

课程内容
       1、精益生产管理体系
       2、精益现场改善---从识别浪费开始
       3、精益改善地图---价值流程图
       4、现场变革---CELL生产
       5、持续改善---优化生产线
       6、设备故障的天敌---TPM
       7、如何实现快速切换---SMED
       8、拉动看板管理
       9、精益生产推行实战技法

培训对象
       公司经营管理者，IE部门主管、经理，生产经理、厂长，物控部门主管、经理，现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。

培训资料
       现场发放

培训流程
       在线报名-确认报名-发送具体培训时间及地址-付款-现场培训-考核出证

培训时间
       课时安排 ：共计 2 天，培训时间为9:00~16:00

注意事项
       获证学员需带上身份证复印件及一寸照片一张