1、以人为本：真正的以人为本是满足员工不断增长的需求（含精神和物质的需求）。企业宝贵的财富是员工，员工的核心是激励，激励的重点是满足员工的需求。因此一个咨询培训公司，能否带好团队激励团队，设计出一套科学的的薪酬制度为重点。
       2、创建学习型团队：杰克•韦尔奇说：“当今企业放弃了学习，就等于放弃了成功”。有一个著名的理论叫LCD理论，意思是讲学习（Learning）小于变化（Change）就等于死亡（Die）。这一句话对于咨询管理培训业来说，显得重要，因为一个教别人的人当然就需要学习了。
       3、服务好您的老客户：服务老客户的成本显然要比开发新客户的成本要低得多。
       因此，咨询培训公司要成功，一定得找成功者帮助公司成功，找专业的人帮助公司专业，因为，只有专业的咨询顾问和培训讲师才能为客户创造价值，也为您公司创造价值。