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企业管理咨询的三大要点

       1、要深刻认识企业老板内心的真实想法。这主要抱括了深刻了解老板对管理咨询的看法,对顾问师的看法,了解老板内心的真正需求,要弄清楚他到底想要的是什么的;他的背景,思维方式,行为方式,工作特点等。
       2、要深刻了解客户的行业特性。作为管得咨询,顾问师,讲师都要为老板提供咨询,培训,解决方案并主导变革,如果没有很好的行业背景,是难于真正取得实质性的效果。当然,做为顾问师不可能所接的每个项目都有很好的行业背景,那么我的建议是,能寻找到同行业优良公司的相关材料与经济指标,并利用各种资源用较短的时间来学习行业的知识与运作规律。
       3、要深刻了解客户的产品特点与工艺技术,现在的管理咨询业发展已经告诉我们,现在的老板需要的已经不单单是思路,解决方案,而是要将思路,解决方案变成现实,因此,如果咨询师对产品的特点不熟悉,对工艺流程不了解,对关键工序的控制要点不清楚,对品质控制要点抓不住,那么你将很难将你的思路,解决方案变成现实。那你也就很难在管理咨询界做出自己的品牌。
2021/03/01 11:08:38 283 次

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