企业是个有机体，不存在没有管理问题的企业。
       企业咨询方式按照人员分类分为企业内部人员咨询和企业外部人员咨询，企业内部人员咨询分为企业外部环境咨询，企业专业领导咨询，企业经营顾问咨询。企业外部人员咨询分为徐方人员咨询，体系认证前的体系咨询和咨询机构进行的咨询。
       企业内部人员咨询具有费用低，企业能自主安排咨询时间，介绍情况的时间短等优点；但其Max的缺点就是企业内部人员对企业在生产经营上的问题往往习以为常，视而不见，不易发现问题。
       企业外部人员咨询的有点事客观公正，冷艳观察，易于发现问题；其缺点是费用昂贵，咨询时间需协商，介绍情况的时间长，特别是现在国内有些咨询机构的咨询人员缺乏经验，提出的改进方案缺乏可操作性和有效性，致使企业花费了大量人力/物力；财力/时间，却得不到预期的效果。